Коммуникации и влияние
Программа для начинающих руководителей
Программа разработана специально для функциональных руководителей, в чью зону ответственности входит выстраивание взаимодействия в командах.
Цель:
  • Развить навыки выстраивания внутренних и внешних коммуникаций
  • Получить инструменты формирования влияния в командах
  • Изучить ключевые принципы мотивации сотрудников в командах
Длительность: 2 дня
Программа тренинга
9:00 - 12:00
9:00 - 12:00
Бизнес-симуляция "Большой Босс"
13:00 - 18:00
13:00 - 18:00
Манипуляции и ассертивность, зрелые коммуникации
  • Ассертивное поведение
  • Ассертивные права
  • Самоуважение и уважение к другим людям
  • Ответственность
9:00 - 10:00
9:00 - 10:00
Невербальное поведение в коммуникациях
Типовые невербальные реакции
Инструменты управления собственным состоянием
Инструменты невербального влияния
10:00 - 12:00
10:00 - 12:00
Типология личности DISC
  • Поведенческие профили типов
  • Особенности восприятия информации сотрудниками разных типов
  • Практикум: определение типов личности
13:00 - 17:00
13:00 - 17:00
Влияние через коммуникации
  • Особенности взаимодействия людей разных типов
  • Аргументация для разных типов людей
  • Разные типы личности в "плохой день"
  • Практикум: влияние на разные типы личности
17:00 - 18:00
17:00 - 18:00
Гибкость и эмпатия
  • Инструменты проявления эмпатии по отношению к разным типам людей
  • Гибкость как залог успешной коммуникации
  • Практикум: развитие коммуникативной гибкости
Инструменты внутри программы
Телефон для связи
+7 917 290 10 09
renat@akmalov.ru