+7 917 290 10 09
Наставничество
Программа для начинающих руководителей
Программа позволяет развить навыки наставничества, в том числе при функциональном подчинении.
Цель:
  • Внедрить практику наставничества внутри коллектива
Длительность: 2 дня

Программа сочетается с тренингом "Коммуникации и влияние"
Программа тренинга
9:00 - 12:00
9:00 - 12:00
Введение в наставничество
  • Наставничество как метод развития сотрудников. Цели и задачи
  • Важность передачи знаний «из поколения в поколение»
  • Доверие и наставничество
13:00 - 14:00
13:00 - 14:00
Тонкости в обучении взрослых людей
  • Особенности обучения взрослых
  • Критерии эффективного наставничества
14:00 - 18:00
14:00 - 18:00
Технология наставничества в соответствии с профилями сотрудников
  • Профили наставничества
  • Кривая обучения
  • Способы обучения сотрудников различных типов
  • Анализ компетенций начинающего сотрудника.
9:00 - 11:00
9:00 - 11:00
Алгоритм наставничества
  • GAPS-анализ
  • Алгоритм наставничеста
11:00 - 12:00
11:00 - 12:00
Тонкая настройка наставничества под сотрудника
  • Карта эмпатии
  • Планирование развития сотрудника
13:00 - 15:00
13:00 - 15:00
Контроль в работе наставника
  • Функция контроля
  • Правила осуществления контроля
15:00 - 18:00
15:00 - 18:00
Воркшоп «Мой лучший опыт наставничества»
Инструменты внутри программы
Коммуникации и влияние
Влияние в условиях отсутствия административного ресурса
Чистый язык
Методика работы с внутренним метафорическим ландшафтом клиента и команды
Телефон для связи
+7 917 290 10 09
renat@akmalov.ru