Принятие управленческих решений
Участники за всю игру принимают порядка 200 управленческих решений, которые несут за собой определенные риски или возможности. Как принимать решения в условиях дефицита времени и информации? Как нести груз ответственности, когда твои решения влияют на судьбу всей компании? Принятие каких решений можно делегировать, а какие стоит принимать самому? Участник получат концентрированный опыт принятия управленческих решений и смогут использовать его в своей работе.