Контакты

Машина Голдберга

Бизнес-симуляция по теме
"Управление проектами"
Разобраться в премудростях управления проектами?
Что может быть проще!
Участники становятся проектным офисом.
Главная задача – построить машину по передаче энергии (машину Голдберга), уложившись в сроки, бюджеты, просчитав риски (реальные! физические!) и составив грамотную документацию по проекту.
Каждый раунд игроки проходят разные стадии - от планирования, формирования пакета документов, работы по пакету документов и до реализации проекта. Все это позволяет участникам пошагово изучить все принципы управления проектами.
Потратить меньше денег и принять на себя часть рисков? Или митигировать их?
Спроектировать простую дорогу или с подвывертом?
Потратить время на грамотную проработку документации или больше времени на объяснение рабочим всех тонкостей?
Полный курс состоит из 3х дней. Каждый день участники познают разные аспекты процесса управления проектами

В процесс бизнес-симуляции участники знакомятся с следующими темами:
  • Управление проектом и общий менеджмент
  • Проектная деятельность в организации
  • Ключевые участники проекта
  • Паспорт проекта
    • Фазы проектной работы
    • Планирование проекта
    • Исполнение и контроль
  • Завершение проекта
Игровой процесс
1
Знакомство с игровой механикой (физическая модель передачи энерегии)
2
Планирование работы над проектом в соответствии с ТЗ заказчика
3
Расчет рисков проекта
4
Составление паспорта проекта и всей сопровождающей документации
5
Передача / получение паспорта проекта от другой команды (участники реализуют проект, созданный в соседней команде!)
6
Реализация проекта и оценка его экономической эффективности
В игре используется уникальный инструмент - конструктор, позволяющий имитировать все шаги процесса создания проекта. В том числе, применяется физическая модель и движущиеся части (одна или несколько), что позволяет участникам "на кончиках пальцев" видеть как реализуются риски.
Помимо чисто практической части, данный инструмент позволяет активно вовлекать в работу участников всех возрастов.
Машина Голдберга
Пример работы одного из проектов участников
Ключевые задачи
Спланировать работу
  • Участники за время обучения реализуют 2 проекта, в каждом надо ответить на вопросы:
  • сколько потребуется материалов на реализацию?
  • какие могут быть риски (в том числе физические) при реализации проекта?
  • как часто необходимо проводить встречи с исполнителями в дальнейшем?
  • какова планируемая эффективность проекта?
Составить паспорт
  • Каждое решение, принятое на этапе планирования - должно быть зафиксировано!
  • Каждое решение имеет свои последствия - краткосрочные и отложенные
  • На сколько подробно необходимо описать проект? Что дополнительно вложить в паспорт?
  • Что необходимо учитывать, когда проект исполняют другие люди?
  • Как защитить свой проект?
Реализовать проект
  • Так легко погрязнуть в рутине и забыть про стратегическую задачу
  • Всего 1,5 часа на реализацию проекта, который описала другая команда
  • При этом тебя отвлекают те, кто работает по твоему собственному проекту! (и делают это лишь потому что и сами хотят грамотно реализовать проект!)
  • и наконец - ЗАПУСК! который покажет все нюансы при планировании, постройке, командной работе!
По результатам игры участники смогут ощутить на "кончиках пальцев" что означает по-настоящему работать над проектом, увидят собственные стратегии работы с командой, получат понимание о рисках, системный взгляд на взаимосвязь и взаимовлияние всех элементов при работе над проектом.
Заказать проведение демо-игры
Оставьте свои контакты и мы с удовольствием проведем для вас полноценное демо и расскажем о игре подробнее
Развиваемые компетенции
Бизнес-симуляция "Машина Голдберга" позволяет оценить и развить следующие компетенции:
Управление проектами
Чтобы победить, участникам необходимо будет разобраться в тонкостях работы над проектами на практике, в том числе ощутить на собственном опыте - какого это работать по "сырому" паспорту проекта
Принятие управленческих решений
Для реализации проекта, участникам будет необходимо принять множество управленческих решений, последствия которых видны на протяжении нескольких часов. Дополнительные теоретические вставки позволяют обратить фокус внимания участников на процесс принятия решений.
Управление рисками
Механика игры предполагает возникновение естественных рисков (вылет шарика, поломка трассы, нехватка времени и пр) - что позволяет грамотно отработать процесс управления рисками
Планирование ресурсов
Денег, как известно, всегда не хватает. В игре участникам постоянно необходимо думать о балансе между затратами и рисками.
Командное взаимодействие
В связи с работой над одним проектом несколькими командами, участникам в ходе игры необходимо будет примерить на себя сразу несколько ролей - от команды исполнителей по проекту, до команды разработчиков и руководителей. В каждой роли - свои особенности.
Гибкие методики разработки
Игра помогает опробовать как классический подход (waterfall) к реализации проекта, так и гибкие методики работы (scrum / agile).
Технические характеристики
от 4 до 8 игроков
за одним столом
Игра обеспечивает максимальную вовлеченность каждого из игроков.
Минимальный рекомендуемый размер группы - от 4 человек, максимальный - не ограничен.
от 4 до 16 часов длительность игры
Игра может быть использована и как небольшой блок для понимания основ управления проектами, так и в полноценном формате (3х дневное обучение)
1 ведущий
на 3 стола
При ведении группы до 24 человек необходим всего 1 ведущий. Далее на каждые 3 стола (15-20 человек) необходим дополнительно 1 фасилитатор.
Цены
Мы всегда гибко подходим к ценообразованию.
Ниже представлены наши базовые цены:
Персональная версия
  • Материалы для игры
  • Набор материалов
  • Правила игры
55 000 руб
Сертификация тренера
  • 2 набора игры (на группу до 16 чел)
  • Инструкция по фасилитации
  • Презентации с правилами
  • Очная передача
350 000 руб
Проведение
  • Группы от 10 до 100 человек
  • Длительность от 4 часов
  • Помощь в встраивании в тренинг
  • Адаптация под вашу компанию
от 200 000 руб
Заказать проведение демо-игры
Оставьте свои контакты и мы с удовольствием проведем для вас полноценное демо и расскажем о игре подробнее
+7 917 290 1009
renat@akmalov.ru
Facebook